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Change Management in der KI Transformation

KI Transformation: Aktives Change Management als Erfolgsfaktor für Wachstum

"Künstliche Intelligenz wird einen stärkeren Einfluss auf die Menschheit haben als Feuer, Elektrizität und das Internet."
(Sundar Pichai, CEO Alphabet)

Die Welle der Aufmerksamkeit zum Transformationspotenzial Künstlicher Intelligenz, insbesondere ChatGPT, ist überwältigend. Die Auswirkungen der KI Veränderung sind bereits jetzt in vielen Branchen spürbar. Höchstwahrscheinlich wird dieses Thema derzeit auch in Ihrem Unternehmen heiß diskutiert.

Doch auch Ängste werden geschürt. Laut Goldman Sachs könnten weltweit 18 % der Arbeit durch KI automatisiert werden. In Europa könnten zwei Drittel der jetzigen Arbeitsplätze von einer Automatisierung durch KI betroffen sein, die bis zu 25 % der beruflichen Aufgaben ersetzen könnte. In der Praxis zeichnet sich jedoch bereits jetzt ab, dass viele Arbeitsplätze nicht vollständig ersetzt, sondern durch KI ergänzt werden. Zudem entstehen neue Arbeitsplätze (Goldman). Aktives Change Management durch die KI Transformation ermöglicht Wachstum durch Innovation, Kosteneinsparungen und den verstärkten Einsatz von Ressourcen für den Aufbau und das Wachstum von Unternehmen.

Das Symbol zeigt drei Sprechblasen.

Unternehmen müssen sich an die neuen Veränderungen anpassen

Der bevorstehende KI Wandel betrifft alle Ebenen eines Unternehmens, vom Einzelnen bis zur gesamten Organisation. Er ist vergleichbar mit einer kurvigen und nebligen Fahrt. Passiv zu bleiben bedeutet in diesem Kontext auf Glück zu hoffen und andere zurückzulassen oder anzuschweigen. Aktives Change Management hingegen ermöglicht es, alle im Unternehmen sicher durch diese Veränderung zu navigieren und so das Wachstumspotenzial dieser Transformation zu nutzen.

Der Schlüsselfaktor liegt darin, diese Veränderung aktiv und gemeinsam in Ihrem Unternehmen zu gestalten, um Wachstum zu ermöglichen:
Nahaufnahme einer Frau, die ein Tablet in der Hand hält.

Die 5 Schlüsselfaktoren in der KI Transformation

Abgeleitet von den Herausforderungen von Unternehmen in der KI Transformation haben wir 5 Schlüsselfaktoren in einem Fragebogenleitfaden identifiziert, denen Sie sich in Ihrem Unternehmen für einen erfolgreichen Change Prozess stellen müssen:
  • Strategie
  • Unternehmenskultur
  • Fähigkeiten
  • Kommunikation
  • Verantwortung
Fragebogenleitfaden
Ein Portrait Foto von Daniel B. Werner.
Ihre Ansprechperson:

Daniel B. Werner

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Ihre Ansprechperson:

Lara Heizmann