Eine neue Strategie verändert in einem Unternehmen nichts,

wenn sie keiner umsetzt

 Beratung für    WACHSTUM
& VERÄNDERUNG.

Analyse und Ansatz

Im ersten Schritt analysierte die CONUFACTUR die Situation im Unternehmen. Durch Gespräch mit den Mitarbeitern und Führungskräften wurde hauptsächlich Kommunikationsprobleme und Wissenslücken festgestellt. Bei den Mitarbeitern war eine starke Resistenz gegen die Veränderungen besonders im Bezug auf die neue Strategie zu spüren. Auch die Führungskräfte waren mit der neuen Strategie überfordert. Die Situation führte zu allgemeinen Disharmonie untereinander und Mitarbeiter überlegten zu kündigen. 

Die CONUFACTUR entwickelte basierend auf der Situation ein für das Unternehmen individuell zugeschnitten Programm. Das Programm bestand aus Workshops, Trainings, Dyadic Sessions und Coachings

 


 

Problemstellung 

Bei unserem Kunden wurde eine neue Strategie eingeführt, die die Effizienz der Mitarbeiter und ihre Produktivität steigern sollte. Die neue Strategie sollte vor allem aber den Umsatz steigern. Nach Einführung der neuen Strategie und einigen Testmonaten war an den Kennzahlen der neuen Strategie keine positive Veränderungen zu vermerken. Im Gegensatz zu den gewünschten Resultaten wurde eine geringere Produktivität der Mitarbeiter festgestellt.

Im Unternehmen herrschte seit der Umstellung ein schlechteres Betriebsklima. Die Mitarbeiter wirkten unzufriedener. 

Ziel der Zusammenarbeit mit der CONUFACTUR war es, die Probleme der neuen Strategie festzustellen und diesen zu beheben.

Projektablauf

 

Die CONUFACTUR Akademie führte mehrer Kulturworkshops mit den Mitarbeitern im gesamten Unternehmen durch. In den Kulturworkshops erarbeiteten die Mitarbeiter die Werte des Unternehmen. Die Workshops sind zur Stärkung des Gemeinschaftsgefühl durch geführt worden. 

Die darauf folgen die Dyadic Sessions, welche von der CONUFATUR Psychologie und Coaching durchgeführt werden. Die Einzelgespräche haben mit einzelnen ausgewählten Mitarbeitern stattgefunden. Eine Dyadic Session erlaubt es mithilfe eines Psychologen, Themen mit Arbeitsbezug in all ihren Aspekten zu durchleuchten

Die Trainings der CONUFACTUR Akademie werden genutzt um die Wissenslücken zu füllen. 

In der Coachings der CONUFACTUR geht es vorallem darum die Führungskräfte zu coachen. Coaching ist ein wirkungsvolles Werkzeug, um Teams und deren Mitglieder so zu verstehen, einzusetzen und zu entwickeln, dass es in Einklang mit den Vorstellungen des Unternehmens, der Führungskraft und des Einzelnen passiert.

Projektergebnis

Durch die CONUFACTUR Akademie sowie Psycologie und Coaching wurde die Situation im Unternehmen stark verbessert. Die einzelnen Maßnahmen verbesserten die Kommunikation im Unternehmen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung wurde etabliert. Die Coachings waren hilfreich für die Führungskräfte um mit den Mitarbeitern die neue Strategie gemeinsam umsetzten zu können. Eine CONUFACTUR Umfrage zeigte, dass die Mitarbeiterzufriedenheit stark gestiegen war. 

Nach wenigen Monaten war zu erkennen, dass die neue Strategie die gewünschten Kennzahlen erreicht. 

Entscheidener Vorteil der Zusammenarbeit mit der CONUFACTUR waren nicht die Kennzahlen sondern die Veränderung der Einstellungen der Mitarbeiter und der Führungskräfte. Dem Unternehmen ist eine Zusammenarbeit mit der CONUFATCUR auch weiterhin sehr wichtig, um Probleme wie dieses direkt verhindern zu können.