Coaching Institut -

Business Coaching 

       und Psychologie.

Für mehr Psychologie in der Wirtschaft

Mithilfe psychologischer Methoden ergründen und lösen wir gemeinsam bspw. Veränderungsblockaden, irrationale Konflikte bzw. dysfunktionale Strukturen und unterstützen Sie bei der Gestaltung einer gesunden, nachhaltigen und innovativen Unternehmens- und Führungskultur.​

Coaching ist Mainstream - JA, und das ist gut so!

Es ist ein wirkungsvolles Werkzeug, um Teams und deren Mitglieder so zu verstehen, einzusetzen und zu entwickeln, dass es in Einklang mit den Vorstellungen des Unternehmens, der Führungskraft und des Einzelnen passiert.

Es hilft Systeme und Emotionalität als Kräfte der Veränderung zu verstehen und nicht dagegen anzukämpfen.

  

Coaching für das ganze Unternehmen

Gerade im Zeitalter von VUCA kann es Sinn machen, ganze Führungsebenen oder Teams ein Coaching-Programm durchlaufen zu lassen, das eine einheitliche, auf Ihr Unternehmen abgestimmte Zielsetzung verfolgt.

Dafür sind wir aufgestellt und können dies im Rahmen von Einzelcoachings und Team-Workshops mit Ihren Mitarbeitern erarbeiten. Wir setzen dabei auf eine einheitliche Methodik und stellen sicher, dass jede Person aus Ihrem Haus bei uns den richtigen Zugang und den richtigen Coach findet. 

Business Coach und psychologische Berater haben dabei oft die gleichen Aufgaben:

  • Werkzeug, um verkrustete Gedankengänge aufzurütteln und neue entstehen zu lassen

  • Katalysator für Ideen und Möglichkeiten der Veränderung

  • Ehrlicher und klarer Sparringspartner für neue Perspektiven

  • Treiber von Veränderung und Modernisierung

  • Gestalter für wertfreie Denkräume

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Methoden

Leadership Coaching


In our executive coaching, you benefit from the neutral perspective of our experienced coaches. You will receive open, appreciative and development-oriented feedback within a protected framework.

Together with you, we develop an authentic leadership concept that corresponds to your personality and helps you to expand and sharpen your leadership competencies and skills. In addition, we reflect together on your leadership behaviour and strengthen your position.

Our coaching methods are based on systemic assumptions and are therefore characterized by a strong solution orientation and holistic approach.




Personal Coaching


Our personal coaching supports you in your personality development and encourages you to find your career path and to walk it safely. You will break old patterns and replace them with new possibilities. You are going to focus on your changes in a focused, purposeful and swift manner, thereby preventing continuous overload situations and achieving more success and satisfaction.

With our personal coaching we support you in your personal growth process. We support you in the perception of your potentials and needs and in the integration of both dimensions in your professional life. Work with us to develop your self-control skills and experience self-efficacy.




Career Coaching


In our Career Coaching, we offer you competence-oriented career guidance with regard to strategic career planning.

Together we reflect your inner motivators and beliefs. We help you to strengthen your self-perception and self-control skills and get to the bottom of your career motivation.If required, we will gladly prepare you for an upcoming interview or assessment center or optimize your application documents together with you.

Benefit from new perspectives and come strategically closer to your career aspirations.




Intuition Coaching


Define your functioning inner compass!

You train to hear the voice of your intuition, to develop the perfect sense of timing, to use your mind and your heart equally and first of all to activate your full potential. In other words: To bring your mind and intuition into symbiosis.

Those who consciously work on and with their intuition become successful for themselves and their company.





ActingOut ®


Aktives, szenisches Arbeiten im Einzel- & Gruppensetting ActingOuts können sowohl im Einzel- als auch im Gruppensetting durchgeführt werden. Den Teilnehmenden wird ermöglicht, ihre innere Realität, die oft schwer in Worte zu fassen ist, im Außen darzustellen. Auf diese Weise können bspw. Konflikte und Widerstände symbolisiert und spielerisch durchgearbeitet werden, sodass Sie den Arbeitsalltag nicht weiter belasten. Auch bei schwierigen Entscheidungen, kreativen Blockaden oder großen Herausforderungen eröffnet das ActingOut neue Perspektiven und ermöglicht Zugriff auf ungenutzte Ressourcen. Bei einem ActingOut erwarten Sie Einsichten und Perspektivwechsel, die Sie überraschen werden.




SubCon Session ®


Die explorative Gruppe Dieser psychologisch begleitete Roundtable ermöglicht es, alternative Perspektiven einzunehmen und arbeitsbezogene, erfolgskritische Themen gemeinsam zu identifizieren und zu bearbeiten. Das explorative Gruppensetting wird sich voraussichtlich von Ihren bisherigen Gruppenerfahrungen deutlich unterscheiden. Im Mittelpunkt der Session steht eine reflexive Auseinandersetzung der Arbeit als Führungskraft und/oder Teammitglied. Die SubCon Session fördert und unterstützt psychologisch effektive Führung und Teamarbeit. Nehmen Sie Teil an einer Gruppenerfahrung, die Sie so noch nie erlebt haben.




Dyadic Session ®


Das psychodynamische Einzelgespräch Eine Dyadic Session ist ein Einzelgespräch, welches es dem Klienten erlaubt, mithilfe eines Psychologen, Themen mit Arbeitsbezug in all ihren Aspekten zu durchleuchten. Der Psychologe ist dabei nicht Coach oder Ratgeber. Er begleitet vielmehr den inneren Dialog des Klienten und hilft ihm oder ihr dabei einen eigenen, authentischen Weg zu finden. Die „tiefe“ Kommunikation der Dyadic Session erlaubt es der Klientin, dem Klienten unentdeckte Ressourcen zu nutzen und ureigene Lösungsansätze zu entwickeln.




Organizational Growth Score®


Mit dem Organizational Growth Score (kurz: OGS) haben wir ein valides und einfaches Fragebogen Tool entwickelt, dass Wachstumsbremsen und Veränderungsblockaden in Organisationen identifiziert und darlegt. Hierfür misst der OGS die vier zentralen Faktoren für organisationales Wachstum: 1. Vertrauen & Wertschätzung 2. Veränderungsbereitschaft 3. Psychologische Sicherheit 4. Mitarbeiterbindung Hier erfahren Sie mehr.