Organizational Growth Score®

In 5 Schritten zur nachhaltigen Veränderung

 

Mit dem Organizational Growth Score (kurz: OGS) haben wir ein valides und einfaches Fragebogen Tool entwickelt, dass Wachstumsbremsen und Veränderungsblockaden in Organisationen identifiziert und darlegt.

STEP 1

STEP 2

STEP 3

STEP 4

STEP 5

Messen

Der OGS misst vier zentrale Faktoren der Unternehmenskultur: Vertrauen & Wertschätzung, Veränderungsbereitschaft, psychologische Sicherheit und Mitarbeiterbindung.

Erleben

Die Ergebnisse des OGS bilden die Grundlage der anschließenden bereichs- und hierarchieübergreifenden Einzel- und Teamgespräche. Sie erlauben ein tieferes Verständnis der Situation.

Zeigen

Die gesammelten Erkenntnisse werden zusammen mit den Ergebnissen des OGS allen Beteiligten vorgestellt.

Entscheiden

Partizipativ mit den Teamleitern und der Geschäftsführung werden Ziele & konkrete Maßnahmen zur Entwicklung einer innovationsstarken und sicheren Unternehmenskultur erarbeitet.

Verändern

Ein Mix aus psychodynamischen Team- und Einzelsessions/Dyadic- & SubCon Sessions, sowie Acting Outs. Abschließende Nacherhebung durch den OGS, sowie regelmäßige Check-in Calls.

Trust and Appreciation


The scale is defined by our Trust-centric Leadership Model®, in which trust is defined as a core value and demonstrably combines and positively influences five, dependent key elements: commitment, productivity, profitability, affiliation & attractiveness for new talent. Example item: "I have access to all the information that is important to me".




Willigness to change


The readiness for change raises the attitude of the employees to forthcoming organizational changes. It is determined by certain personality traits and individual change experiences in the biography. Managers can specifically strengthen these personality dispositions and thus promote the development of employee potential - for example through a strong culture of trust. Example: "I am open to changes in my work role or area of responsibility."





Psychological Safety


Amy Edmondson, professor of leadership at Harvard Business School, defined in her book The Fearless Organization - Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation and Growth (published in late 2018), psychological safety as the knowledge that one is not punished or humiliated when one speaks with questions, comments, concerns or mistakes . Our scale follows this definition. Example item: "I can also address problems and difficult questions in a team".




Employee retention


The employee retention scale consists of scientifically based items that raise the loyalty and sense of belonging of employees. The state of the employees' sense of loyalty to an organization is central to overcoming obstacles and their willingness to perform in uncertain times. Example item: "I still see myself with this organization for the next two years."





Per Präsentation zum Erfolg
Ihr Nutzen 
  • Beziffern Sie vier zentrale Dimensionen, die für erfolgreiche Veränderung und nachhaltiges Wachstum unverzichtbar sind.

  • Erhalten Sie einen messbaren Einblick in die Veränderungsfähigkeit und Kultur Ihres Teams bzw. Ihrer Organisation.

  • Vermeiden Sie die Untergrabung Ihrer strategischen Bemühungen durch unternehmenskulturelle Gegebenheiten.

  • Identifizieren und beheben Sie potentielle Wachstumsbremsen und Veränderungsblockaden.

  • Nutzen und forcieren Sie bereits vorhandene Wachstumstreiber und Stärken in Ihrem Team bzw. Ihrer Organisation. 

  • Finden Sie heraus was Ihr Team braucht, um bevorstehende Herausforderungen zu meistern.

  • Ermöglichen Sie erfolgreiche Change Projekte durch bessere Einsicht in die Team- & Organisationsdynamiken.

OGS Anwendungsfelder

 Führung​

  • Verstehen Sie Ihre Unternehmenskultur

  • Erhalten Sie Einblick in die Bedürfnisse Ihres Teams

  Change Management

  • Ermöglichen Sie nachhaltige Veränderung

  • Monitoren Sie kritische Change Prozesse

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  Organisationsentwicklung

  • Erkennen Sie psychische Belastungen

  • Fördern Sie gesundes Wachstum

  Teamentwicklung 

  • Optimieren Sie Teamdynamiken

  • Wählen Sie geeignete Teamentwicklungsmaßnahmen aus

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Ihre Ansprechperson

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Ihre Anspruchsperson bei der Conufactur

Leadership Intensive